
Angela Ahrendts: Žena, ktorá uspela v luxusnej móde i technológiách
Angela Ahrendts je meno, ktoré sa stalo synonymom úspechu v módnom a technologickom svete. Táto americko-britská podnikateľka dokázala, že kombinácia kreativity, odvahy a precízneho obchodného myslenia dokáže zmeniť nielen značku, ale aj celý sektor. Ukázala to v módnom dome Burberry, ale aj v technologickom gigantovi Apple. Angela Ahrendts menila biznis módnych značiek Angela Jean Ahrendts
Miriam Zsilleova · 27. októbra 2025 · 3 min čítania
Angela Ahrendts je meno, ktoré sa stalo synonymom úspechu v módnom a technologickom svete. Táto americko-britská podnikateľka dokázala, že kombinácia kreativity, odvahy a precízneho obchodného myslenia dokáže zmeniť nielen značku, ale aj celý sektor. Ukázala to v módnom dome Burberry, ale aj v technologickom gigantovi Apple.
Angela Ahrendts menila biznis módnych značiek
Angela Jean Ahrendts sa narodila 7. júna 1960 v New Palestine, v štáte Indiana, USA. Vyrastala v rodine, kde otec Richard podnikal a matka Jean bola príležitostnou modelkou a domácou pani. Už od detstva Angela prejavovala ambíciu a disciplínu, ktoré ju neskôr katapultovali na svetové módne pódiá.
Svojho manžela Gregga Coucha spoznala ešte na základnej škole a spoločne vychovali tri deti. Počas pôsobenia v Burberry si rodina dopriala luxusný život. Presťahovali sa do priestranného sídla na predmestí Londýna, ktoré malo dokonca tenisový kurt a krytý bazén. Napriek úspechom v práci Angela zostáva verná svojim hodnotám a aktívne sa venuje kresťanskej viere.
Vzdelanie získala na Ball State University v Indiane, kde sa špecializovala na marketing a merchandising. Po ukončení štúdia sa presťahovala do New Yorku, aby začala svoju kariéru v módnom priemysle.
Pracovala v prestížnych spoločnostiach ako Donna Karan, Liz Claiborne či Henri Bendel, kde postupne získavala skúsenosti a vypracovala sa až na pozíciu výkonného viceprezidenta.
Obnovila prestíž značky Burberry
V januári 2006 Angela Ahrendts prevzala vedenie módneho domu Burberry. Jej prvou výzvou bolo obnoviť prestíž ikonickej britskej značky. Odsúvala nadmerné používanie známeho Burberry vzoru, odkúpila licencie na parfumy a kozmetiku a zrušila franšízy v Španielsku.
Týmto získala väčšiu kontrolu nad značkou a postupne zvýšila jej hodnotu z 2 miliárd na viac ako 7 miliárd libier.
Pod jej vedením sa Burberry stalo nielen symbolom luxusu, ale aj značkou, ktorá vedela reagovať na meniace sa trendy a očakávania zákazníkov.
Angela dokázala spojiť tradíciu so súčasným moderným prístupom, čo si vyslúžilo obdiv aj mimo módneho sveta.
V Apple mala rekordný príjem
V októbri 2013 Angela oznámila, že prechádza do sveta technológií – stala sa senior viceprezidentkou Apple pre maloobchod a online predaj. Jej cieľom bolo pretransformovať Apple Stores na miesta, ktoré nie sú len predajňami, ale aj komunitnými centrami.

Program „Today at Apple“ ponúkal kurzy a workshopy, ktoré pomáhali zákazníkom lepšie spoznať produkty a naučiť sa ich využívať kreatívne. Okrem toho sa sústredila na rozšírenie pôsobenia Apple v Číne a Indii, čím pomohla značke získať silnejšiu globálnu prítomnosť.
V roku 2014 z nej odmena vo výške 73,4 milióna dolárov urobila najlepšie platenú výkonnú riaditeľku v Apple, dokonca predbehla generálneho riaditeľa Tima Cooka.
Nezisková činnosť a rada
Po odchode z Apple v roku 2019 sa Angela venovala rôznym neziskovým a poradným činnostiam. Pôsobila v správnych radách organizácií ako Save the Children, Ralph Lauren Corporation, Airbnb či Charity: Water. V júli 2020 bola menovaná aj do správnej rady globálnej marketingovej spoločnosti WPP plc.
Ocenenia a uznanie
Angela Ahrendts bola viackrát ocenená za svoje výnimočné prínosy:
- Zaradená na 25. miesto v rebríčku najvplyvnejších žien sveta podľa Forbes (2015).
- Získala titul dámy Britského impéria (DBE) za služby britskému obchodu a módnemu priemyslu.
- Na britskom zozname Woman’s Hour 100 Power List bola umiestnená na 9. mieste.

Autor
Miriam ZsilleovaMohlo by vás zaujímať
Zistite po lete, či sa vraciate do práce alebo len do zvyku, radí koučka a mentorka Ivana Havranová
Po lete zažívame tzv. efekt nového začiatku, čo je čas zistiť, či nám oddych pomohol alebo cítime nepokoj z návratu do práce. Nespokojnosť v práci pritom nemusí automaticky znamenať zmenu zamestnania. Niekedy stačí zmeniť spôsob, akým v práci fungujeme. Koučka, mentorka a spíkerka IVANA HAVRANOVÁ radí, akú otázku si po lete treba položiť. Ivana Havranová
Miriam Zsilleová · 27. augusta 2026
Chcete v práci niečo zmeniť? 5 otázok, ktoré si položte ešte pred septembrom
Leto nám spomaľuje tempo a dáva odstup od každodennej pracovnej rutiny. Práve preto môže byť koniec prázdnin dobrým momentom zamyslieť sa, či sa po lete chceme vrátiť do práce presne tak, ako sme z nej odchádzali. Niekedy pritom netreba meniť prácu. Stačí zmeniť spôsob, akým v nej fungujeme. “September je zaujímavý mesiac, akoby prišiel nový
Miriam Zsilleova · 24. augusta 2026
Cestujete na dovolenku s neplnoletým dieťaťom? Riskujete, že vás vrátia späť
Juraj Danielis cestuje so svojimi dvoma deťmi po celom svete. Je zvyknutý vopred si overiť podmienky vstupu, najmä pri exotickejších destináciách. Aj napriek tomu sa dostal do situácie, akú na cestách ešte nezažil. „Cestovali sme so synom do Namíbie, tešili sme sa na to rok. V Zurichu nás však obrátili a vrátili späť,“ hovorí pre
Miriam Zsilleová · 23. augusta 2026



