Ženský leadership v AI ére? Ako niekoľkokrát odznelo na 5. ročníku konferencie SKILL UP, ktorú v Prahe usporiadala začiatkom marca Prague Training Academy v spolupráci so spoločnosťou Microsoft: „Verte schopnostiam, ktoré máte, avšak nebojte sa stále učiť novým veciam a rásť.“
Ženský leadership v AI ére: Prečo SKILL UP?
Ženy v Česku i na Slovensku sú dnes čoraz viac odhodlané zastávať vedúce role, no zmeny v digitálnom svete, spolu s progresívnou umelou inteligenciou začínajú výrazne ovplyvňovať to, kto ostane pozadu a naopak, kto je pripravený uspieť a prevziať zodpovednosť za vedenie tímu, prípadne organizácie.
Práve týmto sa už piatym rokom zaoberá Women’s Leadership Empowerment SKILL UP Conference, ktorá je nielen nabitá rôznymi praktickými prednáškami vo forme „keynote talkov“ či panelových diskusií, ale zároveň vyzýva účastníčky aktívne sa zapájať, pýtať sa na vlastné obavy priamo na mieste a na záver ponúka od Prague Training Academy exkluzívny trojmesačný mentoringový program, úplne zadarmo.
Verí, že takýmto spôsobom najlepšie podporí profesionálny rast žien a líderiek v digitálnej transformácii v rapídne napredujúcej ére AI.
Ako vyzeral prvý deň jubilejného ročníka?
Ženy v meste ako mediálny partner zažili prvý deň 5. ročníka konferencie SKILL UP na vlastnej koži, spolu s ďalšími 700 účastníčkami aj účastníkmi z rôznych pracovných oblastí. Zároveň tí, čo nemohli prísť osobne, mali možnosť pripojiť sa na online stream.
Jediná konferencia svojho druhu v strednej Európe bola rozdelená do 4 miestností v pražskej budove partnera workshopov, Microsoftu a počas prvého (aj druhého) dňa v nich vystúpilo viac ako 40 expertiek a expertov.
Po rannom networkingu odštartovalo SKILL UP konferenciu niekoľko zaujímavých keynote talkov. Po tom, čo Ebru Sznapkova, zakladateľka Prague Training Academy aj samotnej akcie, predstavila zámer SKILL UP konferencie a povzbudila zúčastnených k aktívnej participácii, svojim keynote talkom zaujala Melinda Szabó, CEO spoločnosti T-Mobile v Česku a na Slovensku. Ženský leadership v AI ére popísala 5 základnými princípmi, ktorými sa osobne riadi v rámci svojej pozície:
- Veriť v silu ľudí a tímu.
- Nebáť sa uprednostňovať konkrétne priority.
- Byť odhodlaný rozvíjať svoje aktuálne schopnosti.
- Zostať pravdivý a autentický voči sebe samým.
- Naučiť sa povedať NIE, pretože každé ÁNO niečo stojí.
Predovšetkým posledný bod vyvolal v publiku obrovské stotožnenie sa a väčšina účastníčok mala potrebu si vyfotiť tento princíp do telefónu, aby sa k nemu mohli kedykoľvek navrátiť a pripomenúť si jeho dôležitosť.
Nádej v ženský leadership v AI ére vo väčších číslach sme nadobúdali aj pri pohľade do publika či na pódium, pretože zatúpenie nebolo len čisto ženské, ale aj mužské, ktoré už netreba presviedčať o tom, že je nevyhnutné napomáhať k rovnocennému pracovnému prostrediu.
Presne toto bola aj hlavná téma panelovej diskusie s názvom „He for She“, ktorá predstavila troch expertov vo vedúcich pozíciach vo firmách Twisto, ExxonMobil a Komerční banka. Všetci traja sa podelili o jedinečné skúsenosti s tým, ako ženský vplyv posunul jednotlivé firmy vpred za veľmi krátky čas a aké skvelé výsledky zrazu dosahovali, keď sa vo vedúcich pozíciách objavili šikovné ženy.
Omer Aydin Karacoban, finančný riaditeľ vo firme Twisto, počas diskusie priznal, že úplne na začiatku pre nich nepracovala ani jedna žena. Niekoľkokrát spomenul, ako majú muži všeobecne problém s vlastným egom a práve ženy sú tým správnym protikladom, ktoré sa, podľa jeho skúseností, sústreďujú na riešenia a dôležité rozhodnutia vo firme.
Dokonca, aby prilákali viac žien, Twisto začalo aj svoje reklamné prostriedky orientovať primárne na ženy, ich záujmy a benefity, ktoré by vo firme získali, ako napríklad flexibilný počet hodín, pretože v Twiste rozumejú, že to mnohé musia skĺbiť aj so svojimi rodinami.
Napriek tomu, že sa hovorilo o pozitívnych a vyrovnaných zmenách vo firmách, po tom, čo bolo slovo pridelené ženskej časti publika, aby sa vyjadrila, čo jej ešte chýba od mužských kolegov, ozvala sa jedna účastníčka, že by si priala citlivejší rodový jazyk.
Vyhlásila, že podľa nej sa aj v samotnej diskusii niekoľkokrát spomenuli stereotypné výrazy typu „emocionálne ženy“ alebo „silní muži“ a prijala by, keby sa ľudia brali ako jednotlivci, nie ako členovia určitých kategórii. Pretože len kvôli tomu, že je žena, tak to neznamená, že má „priveľa emócií“.
Bolo skvelé vidieť, že na chybu sa hneď pohotovo reagovalo a rečníci, rovnako ako aj publikum, sa odvtedy snažili svoje vyjadrovanie korektne formulovať alebo parafrázovať tak, aby už neodzneli žiadne rodové stereotypy. Určite za tým stojí aj samotná atmosféra SKILL UP konferencie, ktorá celý čas viedla účastníčky a účastníkov k ativite a odvahe povedať si vlastný názor k istým problémom.
A platí to aj o odvahe nahlas si priznať, že každý spraví v živote chybu. Dôležité je, ako sa s ňou vysporiada a obratom zareaguje, presne ako v prípade panelovej diskusie. Pretože ako medzi záverečnými keynote talkami prvého dňa povedala Anna Rutkowska, finančná riaditeľka v Microsofte pre Česko a Slovensko: „Dôležité je v dnešnej dobe nielen naučiť sa, ale aj odnaučiť sa a znovu sa doučiť.“
